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某區域醫院因應新興再浮現之傳染病或大規模感染事件應變計劃執行成效經驗分享

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某區域醫院因應新興再浮現之傳染病或大規模感染事件應變計劃執行成效經驗分享

Experience sharing in response to the contingency plan implemented by a regional hospital in response to emerging infectious diseases or mass infections

目的:因應國內、外疫情及新興再浮現之傳染病或大規模感染事件,醫院除了必須維持正常的運作外,更須提供病人(含傳染病病人)各種醫療服務。本院自102年起經衛生福利部修訂為「隔離醫院」,為因應疫情來襲時能順利運作,降低衝擊,是一個重要的議題。
方法:制定「因應新興再浮現之傳染病或大規模感染事件應變計劃」,內容包括:
一、 規劃傳染病相關教育訓練課程包含課室教學或電子學習至少2場次/年。
二、 進行個人防護具穿脫訓練計畫。
三、 舉辦桌上或實地演練一場次/年。
四、 每年修訂本院「傳染病緊急應變計畫」。
結果:
一、106年傳染病相關教育訓練課程共計辦理8場課室教學,2場電子學習,總計1415人次參與學習,新興傳染病教育訓練課程完成率86.5%。
二、執行個人防護具穿脫訓練計畫,106年共辦理29場次,共592人完成受訓,合格率100%。
三、舉辦「106年度疑似新型A型流感病患收治演習」包含:
3.1於106年8月2日進行「106年度疑似新型A型流感病患收治討論會議」。
3.2於106年9月15日進行「疑似新型A型流感病患收治動線實地演習」且有檢討紀錄。
3.3於106年11月10日本院緊急應變會議,追蹤實地演習檢討內容並完成追蹤事項,急診部分共7項,門診部分共3項,追蹤事項完成率100%。
四、於106年11月21日完成修訂本院「傳染病緊急應變計畫」。

討論:
因應新興再浮現之傳染病的衝擊,將員工訓練內容聚焦,制定本院「因應新興再浮現之傳染病或大規模感染事件應變計劃」列為模組,涵蓋四項指標,包含認知方面-辦理新興傳染病教育訓練、實務操作方面-個人防護具穿脫訓練、流程方面-進行實際演練及標準作業書更新-修訂本院「傳染病緊急應變計畫」,將平時的訓練模組化,每年依計畫進行整備,以確保員工實務操作能力。

結論:制定本院「因應新興再浮現之傳染病或大規模感染事件應變計劃」,將訓練內容模組化,藉由平時教育訓練及不斷演練修正,來提升相關人員之應變能力,避免發生大規模醫院群聚感染事件,保護工作人員及避免病患遭造感染。

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