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投稿標題(中): 醫療機構因應新興傳染病之政策制訂及相關應變措施經驗分享

投稿標題(英): How policy was made facing an emerging infectious disease in a healthcare setting

投稿摘要: 面對新興傳染病一再崛起，醫療機構如何從現有體制中迅速應變，是一大挑戰。92年SARS對全球的衝擊，記憶猶新。SARS疫情被定位為對公衛及醫療體系因應大規模疫情之試金石。面臨H1N1新流感全球大流行，如何確保同仁工作安全，維護病人就醫安全，維繫醫療機構之持續經營，醫療院所如何萬全準備，降低疫情對社會造成重大影響，再度考驗醫院管理階層。
疫災之危機應變，有別於其它緊急應變！每一位醫療人員皆應瞭解疫災對醫療院所之風險，重視疫災之準備，管理階層應確實規劃及執行醫療機構疫災動員應變計畫，以防範或減少疫災對醫療服務之衝擊，杜絕傳染病在院區內散播。本文謹以一醫學中心面對H1N1新流感疫情防疫之經驗，分享如何隨國際疫情發展趨勢、配合政府防疫政策，採取務實的階段性處置，包括針對疫災之隔離防護措施、員工教育訓練、健康監測管理、疫情訊息傳遞與連繫、傳染性病人之篩檢、出入口管控及動線規畫、環境維護及院區保淨，同時了解資源之限制，制定實際可行之政策及相關流程。而如何於現有醫療機構組織中，協助醫療機構疫情應變指揮中心正確決策，人力調度妥善規畫，整合專業並成立跨單位之計畫部、執行部、後勤部、財務部，讓所有人員因應疫情時擔任防疫尖兵，各司其職發揮功能，為感控面臨之最大困難與挑戰。
養兵千日，用在一時。面對瞬息萬變之新興傳染病疫情，感控人員依據疫情特性及規模，結合SARS防治經驗，參考國際專業知識，配合公衛防疫政策，正確風險評估及決策，強化基本感染管制措施，每年進行實務演練及桌上演習，確實檢討改善並調整應變措施，疫情來臨時方能從容以對。相信醫療機構有信心，幫助社會再次渡過此難關。

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