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發文主題：查核後的命運
我是一間地區醫院的感控師.在地區醫院也歷經了97.98年的感管查核及新制評鑑.雖然結果尚可讓醫院滿意.但查核後的悲慘命運也隨之而來.
1.辦公室由單獨空間變成珈啡廳（好聽叫做醫師討論區）但是咖啡廳明明就是24小時全院員工使用的地方.
2.執行董事嗆：沒關係做不做隨便你.反正醫院評鑑跟查核只要有感染科醫師就行了.
3.防疫物資查核結果：C.請相關單位改善又被嗆：反正就是這樣.等有人來檢查再說.
天啊********嗚嗚嗚嗚.這就是地區醫院感管師的命運嗎？
本來就已經不想做感控了.又被鄙視成這樣.幹嘛還繼續做感控呢？
親愛的學妹
我能體會您的遭遇，這也許與新制評鑑條文內容有關
我們資深感控師也有感同身受，工作繁忙、位階也很低又歸入護理部，已經不是以前感控輝煌的時代了，醫院把三位感控變成一位必須接愛滋個管師 只剩兩位在執行感控業務，我也不敢想我能否繼續維持我應有的品質。
現在感控是條不歸路，除非主管認同感控的重要性也支持感控，我們在醫院才有發揮專業的餘地。
當主管不看重感控時，以評鑑條文 300床一位感控師，美其言是醫院人力的管理與應用，當我與長官有所建言時，人家會認為我是很難應付的人，所以醫院說不補人的情況下卻也對外招感控師，您知道下一歩如何？
這是我從事感控20年來感到最挫敗的，心理也是很難過，我也消極了一段日子，我不方便多說 ，我的處境也很困難，目前我也只能忍耐，想想還有家人與朋友，以及現為能為會員們服務 這才是我從事感控的價值，我們只能彼此鼓勵。
也許是大環境的關係，醫院也要面臨DRG來臨的挑戰，我們也只能從專業中去執行我們該做的事，也許有一天主管會看見妳的努力與重要性。
學妹我只能與您分享我的經歷，不要在乎人的看法，凡事只在乎自己是否盡責，努力去做我們所當做的事不要給自己限制，當您在工作上或人生歷程上設定目標，努力前進後，等到一段時日當您往回看，您會發現您進步了，也完成您不可能的工作，這就是我們的成就。這近也登出了兩篇我寫的原著，這是兩年前投的
文章，當初只是一個念頭專心寫文章，我要投稿賺研究所學費，只有投稿的文章上的名字是別人奪不走的，那才是永遠屬於您的東西，這是那時候張院長給我的鼓勵。
因為我也不太會寫原著 ，只是對自己感控生崖的自我要求,因著審稿委員的建議及指導而修改文章內容，我也從不斷來回的修稿裡面學到一些東西，因這些多是平常在醫院沒有人會教我們的，所以現在我只有感謝，感謝那些曾經欺侮我的人，讓我有成長的機會才有今天 ， 不要輕易離開感控，DRG時代的來臨
感控是很重要的。學妹 加油喔 我們一起等待賞識我們的伯樂出現
郭大媽
親愛的學姊：
看了您的文章後直覺深吸了一口氣.或許就像您說的：做對的事盡自己的力.當然也希望將來真的會遇上伯樂出現。
雖然現在的我很挫敗.但我始終相信只要一切是為了病人做考量.無論往後是否留在感控這個區域.都會像今天去媽祖廟拜拜時所求籤中的 一句話：當官分理便有益.
祝福各位從事感控的同伴查核.評鑑一切順利
此位先進:本人也深同身受,我也一間地區醫院的感控師,每每提出改善措施皆被其他單位打回,若是不被打回也須接受一場洗臉(羞辱)大會,醫師抗生素使用不合理我也要到醫療部報告,讓各醫師視我為敵人,半夜去各單位稽核手部衛生,也被當成背後靈,有時夜深人靜時都覺得自己為何要如此可憐,但是我安慰自己期許自己,能給來就醫的病患免於感染之風險,就是我努力的目標與您共勉之
樓上的學妹
抗生素管制本來就是醫師的責任
非感控師業務範圍
那些唸您的主管
應該接受教育訓練
遇見這種主管您應直接告訴院長說清楚講明白
我也曾經預見與您一樣的遭遇
我直接告訴院長非感控師的範圍是感染科及藥師應負責的 所以院長裁示感染科應負責抗生素管制 目前也運作的很好
至於手部衛生也非感控師一人的事，是醫院的事評鑑是看是否由上而下的推動
成果才會好也才能持續的進行，此點也應請偉大的院長出面主持並說話，當然院長需要有盡責的員工幫他寫計劃書
那個人通常是感控師 所以我也是站在幕後的女人
手部衛生運動有院長及院方的支持才能持續運作及全院員工參予
所以學妹有時需主動與長官報告，真的需要請衛生署CDC幫院長上課觀念都不對難怪感控師越來越辛苦
我也有同感 ，下次去CDC開會我會告訴長官
郭大媽
