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在地區醫院擔任感管師已八個年頭了，近三年來對於查核及督考有些感慨，說出來給大家聽聽，如果您也有同感也寫下一起響應吧。我覺得感染管制的督考真的比其他項目(藥劑.護理.醫管等等)用心，因為每年都在修正條文更新最新的時事疫情因應，這我推，但有些查核項目及工作真的不該只有在我們的督考項目呈現，例如 : (1)抗生素查核為什麼不能讓醫院的感管醫師來應對及說明，這樣的工作醫師比護理師來的貼切，可是往往查核的時候感管醫師要不就是請假要不就是要感管師上陣，真的一個感管師要面對(衛生局.感管查核醫師.感管師)往往要一個小時全部書面資料都看完真的腦細胞都要死光光了，說真的地區醫院的感管醫師有幾個是真的為醫院感管負責的少之又少，(我想往往掛照勝於實際作為)；(2)有關9.4-DDD抗生素耗用量計算，這應該是藥劑科出表(往往大醫院都是這樣)，但在我們這邊，藥師竟然跟我說我的查核及評鑑都沒有這些項目及規定為什麼要我們部門出呢???況且DDD是甚麼我們也不知道??(當時我真的頭上三條線)最後我在兩年前讓藥劑科主任去上DDD的課程後，講意丟給我但DDD兩年來都沒下文....(3)安全針具的推廣，其他單位查核都沒甚麼規定和下文，所以就是感管師在推，所以其他單位都無關警要的要不要用隨便想不想用隨便，我們感管師一點辦法都沒有....(4)最近查核檢驗科來跟我說為什麼檢驗查核委員問我有沒有傳染病我怎麼會知道，傳染病跟我又沒有甚麼關係，是你感管師要來跟我說有哪些人檢驗異常哪些人可能要通報....我真的是ORZ(不過終於委員發現了，我等待了八年一直推不動的是檢驗科根本不管外檢單位部門的品管及任何事，全部都是感管師來負責，這是對的，以上是我8年來的的歷程心聲，查核督考是好的作為，但我認為評鑑查核的規範內應該橫向發展，該是哪個部門要有所作為就要有哪些規定，因為這才是推動的起源，如果都還是在感管部分呈現，我想會有更多感管師會為了這些執行而無法生存，要訓練成為一個負責又專業的感管師真的不是一兩年的事，我做了地區醫院的感管師8年了，我還有信心，地區的感管師大家一起響應吧...(說真的有些在大醫院是理所當然，但在小醫院感管師只會找麻煩，看了都討厭)，先進們請幫我們在共識會中呈現吧。感激不盡

4816 很不想回應，不是不支持你，而是早已無力掙扎....

似乎列入查核本的內容，感管插翅也難飛~

分辦單位能蓋個章就不錯了，也有的單位會表示評鑑內容沒有要求，這是感控自己要做的，不要推出來.....很認同你說~該是哪個部門要有所作為就要有哪些規定。

查核內容若明確的規定如10.1及10.2有呼吸照護服務、透析照護服務，也能有門急診照護服務、勞安照護服務....等等，相關單位的態度，或許會轉為良性的找感管師討論因應作為；而感管師應該會少掉很多自己分辦時無謂招來的攻擊~白眼、口水、推來推去，到後來還是自己抱著做要來的好。

地區醫院的感管師多數只有一位還要兼做很多事，難道真的能好好的分辦給其他人數眾多的單位？

就如抗生素要醫師上課的部份，很卑微的一位一位去拜請各醫師記得上課，醫師卻說...難道不去上你這個課，就不能換醫師執照嗎？...醫師說的也很對!!(或許很多是可以要求其他公會執行的部份)，發燒篩檢站(區)也是感控說要的....急診無關痛癢

這條路真的很孤獨~

很多人已讀不回，是擔心會在這裡留下不好的記錄吧!(私下是如此聽說的)，我想學會或先進不會像ISIS集團般的....

以上拙見~

姊姊您說得真的很貼切，大醫院的制度、分工很完善，通常不太會呈現我們的困境，地區醫院不能像醫學中心或區域醫院配置那麼多人力，只要是病患床位數未滿300床感管師通常是屬【專責非專任】（有事情你去扛、你去做，但不是只能專職做感控的事情，還要兼做其他護理工作），而且只要是有掛上「感控、感管」2字，不管是天上飛的或是地上爬的，有形的、無形的全屬感控師要做的、要管的；督考的本質是良善的，但全院上上下下只有會累死1個人→【感管師】；衛生主管機關、任何單位都要對應窗口，但是可不可以把正確的窗口釐定清楚：抗生素不查核藥局，藥師ㄧ問3不知，去問感控，因為不是查核藥局；安全針具去問感控，不關護理部的事，因為是歸在督考查核手冊內；護理同仁針扎，也不關護理部的事，因為也屬於歸在督考查核內，感管師要寫報告，護理部不用寫事件原由、探討原因、改善措施？再多的不合理要求只要你還需要這份薪水，你就得咬牙、揮淚繼續前進、做下去，是無奈、是悲哀，姐姐妹妹加油吧！再加油！

區域醫院也起來響應吧.....................甘苦非地區醫院之專利,

大家勿忘如火如荼之bundle,全院都說只有你感控懂,在感控查核配分中就犯了天條...

我今天才知道我也會會計.算帳.跑腿.整合各位難搞的醫生大爺.......

年底獲獎,照幾張相片..領回獎金在哪裡????感控300床之餘加班時間作的事情,有誰知道???