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想請教各位先進及姊妹們:

   感控室在編制上雖直屬院長室.但感控師呢?其實感控許多相關業務皆與臨床落實有關.但是若感控師是在護理部編制.是否會影響在稽核面時承受的壓力呢?績效若由護理部評值.那麼我們真的可以落實許多的相關政策嗎?感控師究竟應歸何處?學會是否可以提出有力的條文(如:評鑑條文或查核條文).感激不盡

這個問題也是深深的困擾著我們，因為人事單位仍歸屬護理部，在醫院裡邊穿著護士服的我們，如何彰顯公權力？每個護理長也都比感管師職權大，一通電話下來，儘管是單位蒼蠅蚊子問題，護理長認為是感控問題，感管師反駁不了啊！打年度考核時，督導說單位護理長大多打我們乙等，想也知道，因為她們認為我們對單位無直接貢獻啊！

記得多年前有外賓來訪，她們就很訝異我們的感管師竟是那麼的不敢發聲，她們說在她的醫院，感管師走到單位門口，人員無不嚴陣以待，一聲令下沒有不遵從的，這是在非洲的國家耶！結果我們.....還讓人家來觀摩咧！笑話嘍~~~

親愛的學姐們:

唉 .既然如此.那麼我們究竟應該怎麼做好呢?每年又要查核.病安又說要以病人為中心......等.這一切不就只是呼口號已罷了嗎?且不是一點意義都沒有.

感控一直不被醫院同仁重視，在院方來說只有評鑑只有督考的時候才需要，甚至有疫情的時候，平時說話當個放屁一樣，出事才要我們出來負責，小醫院沒有感控醫師的感控師真的很難做，因為一切以醫院為重，以醫師為主,任何不懂的都是找感控24小時on call，又要卡班，又要做感控，考上執照有什麼用

沒錯非常同意上樓學姐的 說法:

      不僅要24小時on call.甚至連有傳染性疾病的病人都要感控師先看(尤其H1N1).大家都怕到不行.難道我們作感控就不擔心嗎?

    執照就算考上了.護理部也認為是應該的.那乾脆找個有護理師執照的就好了.所以----------悲阿

非常同意樓上眾位學姊的說法,感控師真的是條不歸路,老是要跟護理部糾纏不清,護理部人力缺乏需支援時就會好言來拜託,當感控師發現哪個單位有問題須護理部嚴加督導時,護理部主任及督導只會將問題在拋回來請感控師加強稽核及宣導,一家醫院單位這們多,還要管到外包人員,感控師又不是三頭六臂,哪來那麼多時間針對護理單位去稽核及教育,護理部大多只出一張嘴在準備查核期間才會來關心資料備齊沒ˋ原來感控業務這麼多ˋ查核準備資料這麼多等等,全都是廢話一堆,眾位資深學姊都快崩潰了,何況我們這些資淺人員呢?

其實非常同意各姊妹的想法.尤其是現在H1N1疫情越來越大.不只一天到晚要應附原本的業務.現在還要接相關諮詢電話.中央開會或相關議題都必須要參加.誰叫自己要走上感控這條路呢?每天忙到吃飯x.連小孩都來不及接.環境採檢也全包.......誰叫感控醫檢師志兼任的.so.....自己一個人做到死吧.外加三不五時備護理部砲轟.流程改來改去-------難道我願意ㄚ.........我也是要配合中央機關+院長室要求阿

樓上所有先進與學妹的話都是切膚之痛,提醒一下若感控醫師非常無為不治,你們不是更慘!!!!!!下班後電話關機..病房用藥只好問你..次日又被打槍..因為你用到與他不好的廠商藥物!!!

平日喜歡報喜不報憂,對甜美又談天型之感管師特別好面槍...但是要做事時又找大砲型衝鋒陷陣...

雖然無人談到醫師部分,但這些都是私底下互相抱怨的內容...說真的護理部離我們真的有點遠...還是請醫師大人就近照顧較為實際吧!!!!!!!!

哈囉~大家好:

   感控室既然直屬院長室,感控師理當亦然!可能在小一點規模的醫院可能感控師或感控護士仍要兼護理工作,那都沒關係,凡只要是與感控相關的作業則應一律直屬院長室, 絕不要依附在護理部理面, 因為護理部是醫院的一大部門,就如同樓上學姐妹們提到的,若屬護理部編制,當在推行某些案子時可能恨很容易就會被護理部的人推翻(最少也要跟護理部平行,而非屬護理部之下...),所以,以我們醫院來說, 感控直屬院長室之下,所有提案會先在小組會議時與院長直接討論過後,再放在院務會議上來說,公文也是, 公告也是,提案...全都是先經過與院長的事溝通再拿到臺面上來談;另外,必須在這再提的一點是:也不能害了院長室的人,所提出的任何提案一定要經過一再的深思熟慮,勿草莽行事,不然若每次提案一出就老是被推翻, 久了當然沒人敢為感控站台...

    親愛的姐妹們,加油!一定要為自己爭取喔!!(如果你們醫院真的很重視感控這一塊就會這麼做的)