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查核點項中規範人力比1:250，一家250床規模的醫院會有多少位醫師、多少位護理人員、多少位的醫檢師、多少位放射師、多少位藥師?居然只要一位感控人員！這位感控人員要負責人員的教育訓練、控生素管控、感染管制政策的推動、手部衛生的落實...口口聲聲說感控很重要，給這樣的人力，感控怎麼會做的好?護理人員上班時間只有8小時，人力比1:8~12，反觀感控人員1:250，24小時都要ON CALL，這樣合理嗎?護理人員、醫檢師..醫事人員不需要為醫院其他醫事單位的教育訓練時數煩惱，但是感控人員要！建議人力比應該要再下降，不敢奢望跟護理人員一樣..至少也要在合理範圍內吧!!而且要列必要項目。沒過就沒過

身在小型地區醫院的我也是感同身受.雖然我們醫院在查核中之建議事項也被委員提到-**建議感控師要專職**.但是查核規範中的人力比.的確是有待檢討.地區醫院的感控師(有照).依舊要常常兼任很多職務.只因為感控不是老板眼中賺錢的職務.而且不照顧病患.試想以前的呼吸治療師也是護理人員轉任.為什麼他們現在可以只做呼吸治療的業務.而我們這些感控師只能在查核時才稍稍被人重視.我想很多委員在查核小型地區醫院時.應該都看到這些問題了.希望學會真的可以替我們發發聲.感控師在醫院做的事真的是不少.常常一個人要當**校長跟撞鐘**.只因為選了感控這條不歸路似乎不好回頭囉

心有同感.加一票

而且現在還要負責推動手部衛生計畫,真想問到底給不給人回家休息阿!!!!!!!!!!!!!!

非常贊成再加投4票.年底將至所有報表都要做.一個人怎麼玩.更何況已增床到370床只會叫你自己找人.找誰ㄚ我??????????都已經變傭人了.到底感控師依歸何處也沒下文.最後就是落到倍互踢皮球罷了

說的非常好.再加一票

親愛的感控學姊妹

   您們的辛苦我都知道，因為也只有真正做感控的人才能深深體會箇中的辛酸，在行政院衛生署的傳染病諮詢委員會中我也曾建議長官要正視此一現象，必須要做現今全省的感控師業務內容與歸屬做調查，感控師工作負擔與壓力並不是以1:250床的條文就決定，應詳細調查現狀後再決定，國外以1:100或 1:150，且是專責而非一人間好幾份工作，CDC長官也知道，需要大家反應真實的現狀，才能幫大家解決問題。

大家的心聲我會轉寄給長官及理事長知道，

敬愛的李理事長會幫大家提建言給長官，希望大家踴躍能將難處與建議反映給他，12/18開會時討論，祝大家身體健康平安    

 秀娥妹敬上   

PS: 秀娥妹 E MAIL : icn@kgh.com.tw (郭綜合 感染管制中心)

  kuose2007@hotmail.com (秀娥妹私人信箱) 可以把您的不合理遭遇寄給我；我會幫您轉寄給秘書長及理事長與CDC長官

真的真的~~學姐們的心聲!!我們在基層醫院也感受良多.

只要有關傳染病,牽很遠的感控業務都是由感控全權負責

做得好是應該的 做不好只有等著吐口水的份

可想~~ 感控需要人脈關係好的人來做 但又必須常常去*指正* *監督*別人

真的很難 好關係也變成壞關係了~~

我只想說

走護理這條路是不歸路

走感控這條路是不能回家的路

身為地區醫院的我也是相同的感受，尤其地區醫院的同仁更是說難聽一些根本就在擺爛，全院感控就一個人做，連醫師不懂如何診斷也要問我，辦教育訓練也都不來聽課，只要出事就是被推出去送死，千錯萬錯也都是感控的錯，薪水沒有比別人多，事情是別人的兩倍，該堅持的地方去被人家說:有感控師了不起，我想為什麼護理人要為難自己人呢?是我們觀念要改還是長官的觀念要改，做的那麼卑微，上頭的長官到底重不重視我們阿。

再次回復5699會員的心聲

在地區醫院做感控真是....

醫師連傳染病是否須通報要問過你 該採什麼檢體也要問你 要如何診斷也是問你

只要跟感染管制相關事物 沒人要做的事 就是跟感控相關 感控師去做

因為臨床單位護理人員護理長較忙

心想 我也不是只作感控壓 醫院雜七雜八事務不都是我做嗎

有時想想 是否該繼續堅持感控這條路呢

小型地區醫院會有感控存在 只因為每年需要訪查

可是我們這群在小型醫院作事的感控師 需要學會替我們爭取一個真正的專職與重視感 而非年度訪查時才需被重視 訪查後就認為你不需要發太多時間感染管制業務