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發文主題:人力

查核點項中規範人力比1:250,一家250床規模的醫院會有多少位醫師、多少位護理人員、多少位的醫檢師、多少位放射師、多少位藥師?居然只要一位感控人員!這位感控人員要負責人員的教育訓練、控生素管控、感染管制政策的推動、手部衛生的落實...口口聲聲說感控很重要,給這樣的人力,感控怎麼會做的好?護理人員上班時間只有8小時,人力比1:8~12,反觀感控人員1:250,24小時都要ON CALL,這樣合理嗎?護理人員、醫檢師..醫事人員不需要為醫院其他醫事單位的教育訓練時數煩惱,但是感控人員要!建議人力比應該要再下降,不敢奢望跟護理人員一樣..至少也要在合理範圍內吧!!而且要列必要項目。沒過就沒過

 

6146 發表於 2010-11-19 12:27:54 回覆

我也是地區醫院兼任的感控師.真的是有苦難言.平日要上病房的班.又要兼感控的工作.感控的工作常常都是不預警增加工作量.兼任感控真的很苦.每年的查核.感覺上是感控師一個人的事.反正.就是踏上感控不歸路.真的是進退兩難.

若是能夠規範醫院聘請專任感控師.對於.感控工作才能真的有時間投入...

6459 發表於 2010-11-30 19:30:10

只要有升遷機會護理部說你是調出去屬於感控室的員工(非護理人員),若人事法規一定將你納入..又要明示暗示你簽志願書放棄升職!!!更可惡是為阻止你的前途記功嘉獎都沒有你的份....怕你分數太高.最.最.最...可恨是病房一出事就要你進駐..說你是專業人員.全院沒有人比你懂....其實大家包括我仍願意留在此位置部是攤正常般.而是那份奉獻的心與成就感吧!!!抱歉了.表面光鮮亮麗趾高氣昂的感控護理師.苦水真多.

2167 發表於 2010-12-01 09:49:42
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