討論區

Dear 所有的前輩們：

  您好！100年度感染管制查核即將來到，在地區醫院工作的感染管制同仁，相信面臨的問題不一，因為醫院的屬性、環境不同，所能回饋感染管制的也在感染管制大原則不變下落實全院。

  在擔任查核感染管制的先進們，地區醫院裡感染管制師(員)的地位(保障)常令院方感到質疑，甚至縮減感控工作時數、任意更改感染管制休假時間；是否明訂感染管制師(員)配合市政府疾病管制局作息時間，不需與護理人員輪值國定假日等(在評鑑、查核或醫院有醫療照護感染相關突發事件時，通常會自動加班處理責任內的工作)，以及每週感染管制工作時數的明訂。以維護感染管制在地區醫院的品質。感謝您！

親愛的學妹您好

      地區醫院的感控師的辛苦我了解，特別在條文沒明確規範下更形艱辛，假日或夜晚的突發狀況常是全年無休，我認為小型醫院感控師人力上醫院更需栽培2-3人以便業務有人可代理輪休，您的問題我會幫您轉達給理事長及CDC長官納入明年條文修訂參考，以上 

 祝身體健康工作順利                         秀娥妹敬上

Dear 大媽：

  感謝您給予的肯定、支持，雖然身處不一樣的環境...相信在感染管制的問題都是大同小異的(地區醫院)；也唯有您對感染管制的後輩們抱持著關心、服務的態度，是學妹們的幸福。我還是心存感恩的和您表示，謝謝您！認識您真好！！我也期許自己未來能在您身後默默的和您學習，讓自己能給予更好更多。                                                                                           青霂 敬上

這個提議實在太好了,像我是在ICU上班,輪三班就算了,因為人力缺乏,一個月感控班不到3天,每到評鑑,幾乎都上16個鐘頭的班..

我想地區醫院的感染管制同仁遇到的問題是差不多的

就如樓上姐妹說的,現在各醫院護理人力都很吃緊

地區醫院的感染管制同仁多數為兼任

要照顧病人又要兼做感管業務

人力不足時,都要加班來做感管業務

輪班照輪...排休照排...off遇到非假日有傳染病要通報

只好犧牲美好假期出來通報...不然被開罰...主管只會要你自己看怎辦

說了那麼多..............只是希望告訴相關的主管機關

院感業務真的那麼重要...防疫真的那麼迫切.....

那是不是要幫我們這些感染管制同仁給院方一點規範

幫我們爭取一點保障........

不然......感控對我們來說就是走向不歸路....

謝謝各位姐妹們的支持，我也是由兼任一路做上來，這22年來看盡感控的開花結果喜樂與默默承受凋零，由兼任到專任感控師，感控室組長、主任、組長、顧問。感控在76年由於衛生署CDC長官的支持慢慢卓壯成長，那時的感控聚會是快樂的，每一季的感控聯誼會除上課外還有大家一起旅遊，郊遊散散心大家真的感情像姐妹，到現在還是我們這一代的感控師們所懷念。感控師確實在中小型醫院是地位身份不明確及沒有保障，護理主管可以以委員講評的話或任何的名義就叫您不用作感控，這些不義的事因我經歷過，所以我可以體會大家的辛苦與心酸，不知向誰傾訴，所以只要有我可以效勞的地方，對後起之感控姐妹們心裡有負擔，讓大家在感控上減少挫折與摸索，只要有機會可以有為大家發言，我很樂意，感謝大家一路的支持與相挺。

我們有感染科出身的CDC張峰義局長及優秀認真的顏組長、簡科長，也許在忙錄的現今主管機關能舉辦聯誼聽聽大家的心聲，也可以從中發現醫院的問題為大家解決問題。謝謝大家，晚安

                                        秀娥妹敬上

Dear 先進們:

          地區醫院的感控師(專任或兼任也好)，常常因為只有一位，不只有做自己ICN

         分內的事，還要當感專管醫師抗生素使用、感控醫檢師分析藥敏、臨

          床藥師分析抗生素用量，經常(可以說每日)都在加班，連假日都還要加班，

         遇到了查核、評鑑更不用說了！但是這額外的時間，院方還不准報加班，說

         句：感控是責任制，那是你的工作。  每日像個陀螺不停，還要被說沒效率！

         讓人真的很寒心。

        有感最近熱門的新聞~護理人力導致血汗醫院得產生=>抗爭=> 護理人力比要

         調降。那感控的床位比何時才會調降呢? 1:300這要稱做什麼醫院呢?血汗+割

        肉醫院嗎? 

       1:300的數據還是要在醫事管理系統登記開放的床位數，那附設的護理之家、

        坐月子中心.......等，都不能算在內，但是往往還是要負責這些附設機構的感控

        業務。 每年看到查核點項，都要深深嘆氣(還不只嘆一次)，因為那齊頭式平等

         條文讓人真的很.........。

         包山包海=專業?

         感控是火坑、深淵。

      推上面各學姐的留言

請大老們可否修改條文

改成三年一評

每年皆新增又要應付新新新評鑑

不只腦中風

眼球也要中風囉

三年一評令雇主更不重視染管制----平時感控不用做了，到評鑑來臨時趕緊隨手找醫院內部的護理人員用盡方法讓她接(評鑑前3~6個月時)，如此感染管制更沒意義了(這個人也很倒楣)！建議相關查核委員明訂地區醫院應聘任合格感染管制師(員)(若為同一人，規定期限取的證照{參考受訓、考試期限訂定})；受限感染管制師(員)人數不敷，可採兼任或專任聘任方式(時數明訂)，如此感染管制的價值、需求提升，更令地區醫院雇主重視這一區塊---以上僅適用地區醫院(這是地區醫院的文化，其實我覺得已經不是幾年評一次的問題，而是地區醫院的雇主大多覺得隨便找一個人做感控就好，在培育養成就不積極了，感染管制的專業?感染管制人力的考量也是個大問題：不要讓走入感染管制的人都我熱愛感染管制，我戰死在感染管制)。感謝您！！

我認為感染管制的重點在於落實，而非查核、評鑑...這也是走感染管制這條路的共同目標，很累、很辛苦。但還是得走下去，跌倒了...要用最快的速度爬起來，努力不懈..加油...

親愛的感控姐妹大家好

       討論區 ~這是屬於感控姐妹的園地，有什麼建議或心聲都可以講，吐吐苦水也好，因為這都是最真實的醫療機構的感控工作心聲，我也與大家一樣常需工作到很晚，所以個中的忙錄我也能理解，因為我也會回家說給老公聽，老公已經聽的不回應她太太-郭大媽，因大媽是委員與理事的身份，我需保持理性與氣質，但我會有責任將大家的反應，再次的的把感控姐妹的心聲轉寄給理事長及CDC長官簡科長，請代轉給張峰義 局長，其實長官去年已注意到此問題才會在年會時擺灘發問卷給大家填寫後發獎品， 相信長官能深入瞭解小型醫院院長的作法與感控師的委屈，長官就像是我們的父母 所以我們才會想向父母傾訴，父母是疼孩子的所以他們也一定會為大家解決問題，我也不想當血汗感控師，只想當個有內涵與深度的感控美女，現在秀娥妹也只能給大家呼乎及惜惜(台語)，一度贊 ~~哈~~~

                                    郭大嗎給各姐妹加油