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請學姐息怒,我深深有同感,幸好我們這次3天大評鑑委員其中一位是感染科醫師,幸好他有幫我們說說話,只能說您辛苦了>-<....

又有一位感控師受委曲了，醫院評鑑與感控查核都是衛生署主導、醫策會負責，不管是醫院評鑑或是感控查核委員都是經過專業篩選的，但是經常出現恐龍委員，老是覺得感控查核委員都是你們感控界的，所以會放水，試問這些評鑑委員，當你們遇到自家醫院查核時，感控查核委員是真的放水嗎?或是不專業嗎?不然為什麼老是覺得查核分數不值得參考，而主導的單位是否也應該檢討，既然都把評鑑條文及感控查核條文合併，每年又分二次評相同的業務，又擺明感控分數只是參考用，既然參考用，醫院又何必大費周章準備呢?就因為你們一句不負責的參考用，醫院評鑑委員就真的參考用，好一點的委員還會問現場、看一下資料給分數，有些委員就直接按查核成績打，等到分數公告，醫院高層就會質疑感控查核缺失為何不立即改，醫院評鑑又犯同樣錯誤，這些罪都加諸在感控師身上，不知道感控界大老是否真的有看到基層感控師的心聲，當評鑑條文一項一項加在感控身上時，我們無言的接受，當感控查核分數不佳時，我們也默默的承擔，當醫院高層告知你感控每年都評，所以你的分數都要評A或B盡量拉高醫院分數，我們拼命去做，當評鑑分數好，是應該的；分數差就該死，我們也忍住眼淚吞下來了。總有一天，感控界的學姊妹們，我們是否也正在默默的離開呢?

請別再壓榨感管護理師

學姊;受委曲了.看到妳的留言我也覺得忿忿不平,我真的覺得我們感管人員太渺小了,好的一定沒有我們的份,壞的我們一定通通重大獎,尤其是小型醫院更無奈,委員通常都是以教學醫院的要求來要求我們.但怎們可能呢?用膝蓋想也知道,但不可否認也有用心指導的委員但不能以報復心態或是競爭對手的狀況來加以批評或否定人員的付出.我曾經遇到一位委員當著老闆的面前說,你們感管師太弱了,當時我真的好難過喔,所以姐姐妹妹加油/加油

總有一天我們一定會出頭天的

  這樣的經驗在我家也發生過，評鑑委員(護理部)：我們醫院感控是我管的，所以我比妳更清楚感控在做什麼！(os.我又不是在和你比賽，區域教學醫院vs地區醫院)這是什麼洗手台?這麼髒！感控到底有沒有做好?(os.使用30年的洗手台，清潔人員已經很努力讓它乾淨了..不過謝謝委員，經您這麼一說，資方已經打掉重做了)有沒有搞錯啊！南部委員查核太簡單了，隨便看看隨便給分，北部的都是非常仔細的，哪有這麼容易讓妳們過啊！(os.好裡加在你不是感控查核委員..南部vs北部)

  以上陳述呈現問題如下--查核委員自以為是，認為她(該院護理部主管)最大；搞不清楚自己現在查核醫院的背景；還是自視甚高，這次分南北了呢！(大家都住在台灣，這樣的分類似乎顯得奇怪)；總之不要以批評的態度很重要，這裡不是"全家"，我家不是你家...感控在護理部之下真的很難做事！請加油吧！

各位感控姐妹們:我真的只是要感控學會的理事們看到我們的苦!!!以我們做如此久的感控師都受到如此大的侮辱，那其他年輕一輩的感控師們呢?我不是做無謂的呻吟，只是想讓感控學會大老們知道感控師的苦呀!!!!大家要加油，因為不只感控界難做，護理部也難做呀(常常缺護理人員)!!我們醫護界需要這樣互相為難嗎?查核委員們:你們應該是以建議或輔導的態度去面對被評鑑的醫院，再者醫院級數是會有所差別的，不要用醫學中心或區域醫院的角度去看地區醫院呀! !!畢竟每個醫院有他們的苦呀

各層級有各層級的限制，當我們有像醫學中心ㄧ樣資源時還會做差嗎?

其實，我才剛踏入感控一年多，我已做的很無奈，也很想離開。

醫師抗生素使用不合理，要我去管、去跟他們說。

有疑似傳染病病患要我診斷是不是符合，是不是要通報。跟醫師溝通，他們只會

回妳：你是專業，我不懂，你決定要通報，我們就通報。ooxx~我勒

微生物藥敏出來，也找我，怎麼培養出來是這樣?跟檢驗科主任反應，這是妳感控

的事，什麼都說是妳感控的事。

我真的很想大喊:我是感控護理師，不是感染科醫師、也不是感控醫檢師，搞什麼

鬼。

每天從早上上班到了下午7-8點還不能回家，就是感控，每個星期六日都要也是感

控，我ㄧ個人，我每天24小時，1星期7天，一年365天，天天都得on call，手機

不能漏接，不然要被懲處。

感控很重要，從醫院評鑑、各類考核都有感控的份，但ㄧ張感控護理師的證照，

醫院給我多少專業加給?我告訴妳們好了，多了那張感染控制護理師的證照根本沒

有加薪，但是工作與壓力呢?根本就是呈倍數成長！根本不受人重視、尊重那我要那張證書要幹什麼。

感控師每年都把感控查核當成醫院年度盛事在辦理，準備資料的用心度絕對不亞於醫院評鑑，沒想到遇到醫院評鑑的"恐龍委員"，一竿子將我們平時的認真毀於一旦，真不知我們辛苦，忍氣吞聲到底是為了什麼??評鑑委員不懂得尊重專業，帶著批判的口吻來"建議"，這是我們該得的反應嗎?評鑑委員一直質疑查核委員都是隨便評分，不能列入參考。那每年的查核算什麼?查核分數都是委員給的，相信都是因認同感控人員的努力而給的，並非全是因有漂亮的報表或數據而來評分的，相信沒人敢說自己感控做的100分，只能不斷改進提昇，依據評鑑委員說法相信台大醫院及屏東寶健醫院感控都是100分囉?!希望我們學會能將姐妹們的心聲轉知給醫策會知道，也希望我們理事長能幫我們"聲張正義"!!

看了諸位姐妹們的心聲心中依直覺得好險本院去年大評鑑跟感控查核是一起的.要不起不備那些看不懂有要裝懂的恐龍委員修理一頓了.真不知道既然不專業為何又要自以為是去瞎評別人.如果是這樣那何必還要感控護理師.感控醫檢師甚至感染專科醫師的牌呢？

不過相信世上還是有正義可以伸張的.要不然那些喜歡欺負別人的人一定會有果報循環，加油八！各位姐妹們

做感控不是爲了要防疫嗎?防止疫情擴散，防止群聚發生，讓醫院的工作人員、病患都可以有ㄧ個安心治療的環境嗎?我覺得真的應該依醫院的層級去做好感控，應該依自評等級去評分，而不是以自家醫院的標準去評斷別家醫院，我們也是很想改善阿，但是人員流動率這麼大，每次開會來的人都不ㄧ樣，請問改善是要怎樣持續呢?作感控這些年來，我深深的感受到其實感控查核根本就是感控ㄧ個人的事，院方高層根本就不管，都只要成績而已，感控自己要去張羅環境，追資料，沒有資料還得自己想辦法去生，平時自己事情很雜，還得兼任其他單位的業務，根本就無法好好做一件事，薪水當然只有一份而已，小醫院根本沒有辦法去兼顧這麼多事情，只能維持信念，連衛生局也有很多其他公文來要我們去做，我哪可能有這麼多時間啊?大家ㄧ天都只有24小時，為什麼感控就得變成一天36小時來用，我們也是人生父母養啊?感控的信念到底在哪裡?請醫策會與疾管局想一想，感控在醫院的腳色與重要性倒底是什麼，如果不重要，可以撤了嗎?我們真的好累，想到下次過勞死的名單可能也會有我們ㄓㄧ，就覺得離職做非醫院的工作可能會比較適合，畢竟我們也有家人要照顧。