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我覺得學會還是要去解決感控查核與大評鑑結果不一致的衝突,未參加或不認同感控查核共識會的委員其意見要如何"客觀地"認定?

感控責任的沉重只有當事者才會體認,只憑一句"感控要全面檢討"這句話,是要感控人員要好好檢討?還是要院長多花資源投入或全院員工都要一起重視?評鑑時常會遇到"老鼠屎"這是大家都有深刻體會的! 懇請委員憑著"善心"把話講明! (這時候千萬不要省略,萬一懶得講也一定要提到院長!!!)否則在某些責任沉重的醫院恐怕感控醫師或護理師就要..以...謝罪了!!!

不要以為沒那麼嚴重! 就是真得有那麼 "高壓",

我並沒有看見原文，所以不清楚事情原委，不過就查核流程來說，最後會將成績及改善事項先給醫院看過，醫方同意內容後再簽名，若不同意或有資料要補充，都可以在這時候提出跟委員溝通，查核後院方會有一分問卷調查，您可以針對委員及查核過程提出意見及評分，這分資料醫策會將作為委員遴聘及查核內容修改的參考，透過這個機制提出您的意見，確實會比較有實質上的影響.....白紙黑字，一定會有紀錄，在討論區中或許會引起響應，但畢竟不是正常管道，比較難作為要求改善或改變的依據‧

曾經有位查核委員說，每次要打D的時候都會很掙扎，到底要做好人還是好委員？作為一個好人，大家都知道感控真的不好做，也知道這個D打下去，一定會有人倒楣，可是一個好的委員就是應該按照實際狀況評分，否則對那些確確實實做出成果的感控人員，是不是也是不公平呢？

很多事情其實都是一體兩面，試著從另一個角度去看事情，有時候可以看見不同的答案

同意樓上樓主的說法，要不然受害者會更多!!"假使"評鑑委員對醫策會施壓!"假使"醫策會對醫院施壓，要醫院給個交代!"假使"醫策會對學會施壓，要找出學員的名字及醫院!"假使"以上的假設都是真的!!誰要保護學員??現在要上來討論區訴訴苦，都要顧慮許多，深怕工作不保，因為背負著代表某某醫院，又怕醫院被施壓??我們在這個討論區發言應不代表著我是某家醫院的感控師吧?主管單位為何不請雙方當面說清楚，當個溝通的橋樑，而不是一昧的要請感控師"道歉"吧??這只是冰山一角，不要只是官方回話!!