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當感控訪查時間愈接近時,我內心的焦慮不安就愈明顯.有一陣子真的很想遠離感控這個區域,因為不知怎們執行,因為訪查的前輩所看的所要的都不盡相同,再加上小醫院資訊不夠,無法與前輩討論.只能自己摸索或是參考別家醫院的,但....這就讓我頭很大了,本身要輪三班不說,主管又說你只要監督就好,不需什們事都自己去做,但沒有製作表格及建立標準流程.人員怎們去做,怎們監督呢?人員不需教導及f/u嗎?天上就會掉下文書資料嗎,訪查分數不理想院方又不高興.真的覺得好累喔.有時都會自省踏入感管是對的嗎,為何有人做的很快樂很自豪,而我卻悶悶不樂.是我沒有抓到秘訣嗎.

1.確實感控條文什麼都要自己做,那真的做不完,其實感控訪查是衛生單位評值醫院的定期訪查,各委員均是各地衛生單位請的,但不知將所有事務BOT給醫策會,可能是比照人體試驗委員會,器官捐贈委員會.....之類,所以感控人員就面臨到每年大評鑑似的煎熬與無奈,

2.但話說回來事還是要做,所以首先自評表填寫完整,訪查前自己練習一下,如何讓委員自到自評表的成果,自評表上的數字是如何產生的,是否符合標準,....等

3.資料就依現有資料依序排好,有的委員很貼心,會自己看,有問題再提出,

4.現場流程要順暢,(最好有長官.單位主管陪同)

            一般病房及ICU......看感染收案,抗生素使用,隔離措施,感染垃圾及針扎

          衛 材供應.....消毒滅菌動線及流程

            洗腎室........洗腎相關感染指標及流程(單位主管回答即可)

           檢查室............胃腸鏡室.支氣管鏡室......

5.態度謙和,試著了解委員希望改善的方向,如有問題當場請委員指教,單位主管配合,感管追蹤,一定要單位主管了解如何問題,不是只有感管人員知道就好,如此一來院內員工感管認知提升,感管人員才有推展的平台,

6.祝順利

小醫院的感管人員真的很無奈，不但資訊來源不夠更沒有其他人能協助(因為感管在小醫院就等於是1人單位)，1個 人需要承擔所有的責任還要兼任其他的工作，其實委員建議我們的改善事項，我們也很想盡心盡力去改善，但是沒有院方的支持及支援，唉!.....我們也是很無奈滴。